自媒体平台创业分享案例,自媒体创业成功案例

1. 疫情影响本人店铺关门，有什么好的创业成功案例可以借鉴？谢谢？
2. 你身边的人身上都发生过哪些真实的成功创业故事？

疫情影响本人店铺关门，有什么好的创业成功案例可以借鉴？谢谢？

此次疫情影响重大，尤其是作为小微企业与个体工商户这类抗风险能力极低的群体，关门闭店更是比比皆是。这个时期最该做的就是想办法“自救”

从客观角度讲这个问题，即使没有这次疫情，大部分实体店铺一样是经营困难，2019年关闭的门店也不在少数。一是受互联网电商冲击，二是房租成本高，三是传统经营思路面对商业的发展，已经不起作用了。

从这三点可以看出，这才是实体店经营困难主因，而这次疫情插曲更是雪上加霜，提前了闭店潮。那么我们理性分析这个问题，抛开疫情影响，从根源上找出解决办法。

实体店关门最重要的原因是没有人流客流，那么解决流量则是首要的。

疫情期间催生短视频、直播等商业形式，完全可以借鉴。即便没有这次疫情，短***与直播带货在2020年也是一种趋势，但这次疫情加速催生了这种商业模式的发展。

刚刚提到缺少人流、客流，是实体店闭店主因。那么自救的第一步就是寻找新的流量通道，而短***与直播无疑是最佳通道。最现实的问题就是，实体店即使闭店房租也照交不误。那么这个期间就应该把实体店可信度高的优势利用起来。

具体操作方法如下：短***做与店铺经营品类相关的内容，从脚本、表现形式、场景体验做内容，记住一点，短***的功能是社交作用，通过短***让更多人知道店铺，知道你是干什么的。前期不要纠结播放量，因为内容沉淀是需要时间的。

直播的方法更简单，只要把握住一点就可以，就是实体店真实场景展示。但在展示过程中一定要把场景演绎出来。举一个最简单的例子就是，

参考各个卫视的电视购物这种形式，这就是一个很好的模版。在此基础上还要进行优化，就是做成栏目形式的直播。这样做的目的就是增加粉丝粘性。

流量问题解决后就是房租成本问题，这个问题一直是店主们很头疼的。笔者建议2020年一定要“小店铺多品类经营，前端入口要免费，赚后端的钱”

最简单的例子就是利用“楼宇经济”，实体店不要再让传统经营理念考虑问题，实体店不是必须要在街面或者商场，也可以在大量的空置写字楼，一是房租便宜，二是租用灵活，但前提是做好前面说的流量问题。

疫情等于天灾，不仅影响你本人，全国人都受影响，至于倒闭关门另有原因，第一说明你资金欠决，顶不过去，第二你经营的项目被淘汰，第三你店铺位置不好，第四你打理有问题。所以说创业容易，守业难，天下不是个个当民老板的，劝一句，量力而行吧。

你身边的人身上都发生过哪些真实的成功创业故事？

太多太多了，八九十年代，发生在身边的太多发迹的人，别说远了，就说我哥吧，我有个堂哥，年轻的时候刚结婚，村子中央有个小卖部，一到晚上吃完饭，村里男人都喜欢跑去小卖部打牌，玩桌球，看电视，那个年代小买部成了村里的游乐中心，一个村里的人都在那里买东西，所以老板是生意兴隆，他家是最早买电视，建楼房的人。

我堂哥每天晚上也是在那里玩，他是个爱动脑子的人，看人家做生意，赚了钱也想办法自己做生意，我堂哥当时买了一包几十斤的白糖在集市上卖，一直卖了很久，一年后在镇上中学外用三百元一个月租了一间门面，卖日用品和一些干杂之类的产品，当时货源不多，后来发展成食品批发，到送货下乡，他的生意越做越大，后来买了一块很大面积的地，自己建了楼房，

也不知道，当时他是怎么知道后来会开发那一块地方？，他买的地很宽，自己开了一个大型的超市，还卖起了摩托车，楼上开了十层楼房的酒楼，还租了一间给肯德基。还和别人建了一个砖厂，当时他是镇上数一数二的首富，

不过前几年有人半夜来到酒店闹事，他一个人对付几个闹事人，被几个流氓打伤，在城市医院住了几个月，差点发连命都撘上，现在只经营酒店，砖厂污染被国家取缔，批发食品和电瓶车摩托车都转让给他亲家一家人在做了。由一袋几十斤白糖创下这么大的家业。也是几千万产业呀。