自媒体电商怎么做？
做电商，重要的是引流——拉新
所以自媒体是一个渠道，引流的渠道，别人都说现在是粉丝经济，流量不重要了！但实际上呢？只是混淆了概念，粉丝无非 就是人，是访客，而访客产生的行为，就是流量!所以不要过份解读流量，它仍旧是店铺的基础！
1、明确做自媒体的定位：先要明确做自媒体的需求、意义和要求，定位做自媒体的内容风格。做自媒体的第一步，是明确做自媒体的定位。定位不够明确，是很多人包括已经做了很久自媒体的人都还会迷茫、迷失的原因所在。荷唐岳色 电商论坛
2、确立做自媒体的目标：其次要确立做自媒体的目标，包括长期和短期目标，并设置止损点。
3、设计做自媒体的方案：制定规划，设计自媒体的建设方案、运营方案、团队建设方案等等。
4、建立账号开工做测试：了解平台规则，注册建立自媒体账号，开工做自媒体的运营测试等。
5、探索前行做好自媒体：探索平台和粉丝对不同内容的欢迎程度，逐步做出好的内容作品等。
要做好自媒体，就要探索前行，这个探索涉及的内容很多：
粉丝兴趣：粉丝需要什么、想看什么、对什么有兴趣，才是内容创作的方向
价值方向：正确的价值导向、情怀认同、正向的内容表达、事件解读、专业的价值赋能
舆论风向：不同公共***影响下的粉丝情绪、认知、倾向，既要独立思考，又不可违背人心人性
活动价值：平台众多创作活动，有着更多活动之外的价值
实际上媒体运营的过程中却涵盖整个电商的这个模块的话，电商，只是在需做新媒体运营过程中的一个***作用，也就是说，新媒体，在运动中无论是通过自媒体的，这个模块儿还是商城这个模式都无法直接去，获得商城上的应用，和购物的一个***。
自媒体电商，结合了自媒体和电商两个行业，在决定运营电商之前肯定要想清楚：电商的定位是什么？这是自媒体电商运营的逻辑基础，所有后续运营动作的制定，都是以此为基准。想要更好的运营除了一般自媒体和电商运营的门道之外更重要的是要学会抱团发展，现在正是自媒体井喷时期，这个时候盲目入场又是自己一个人做很容易做死，虽然说是自媒体，但是现在做的好的大号基本上都是团队运营，所以这方便你可以加入一些自媒体电商相关圈子像28推精英会这样的，互相支持资源发展，也能做一些更好的决策
电商运营和自媒体运营的区别？
电商运营和自媒体运营是两个不同的概念，在运营目标、方法和内容等方面有所不同。
1. 运营目标
电商运营的主要目标是促进销售和提高业绩。电商运营通常涉及到产品展示、营销活动、售后服务等方面，旨在吸引客户，增加销售，提高顾客满意度和客户忠诚度。
自媒体运营的主要目标是建立品牌影响力和影响力。自媒体运营在内容发布、社交互动、粉丝运营等方面进行努力，以提高品牌[_a***_]度和影响力，增加受众和粉丝，提高信任度和忠诚度。
2. 运营方法
电商运营和自媒体运营有很大的区别
电商运营侧重于产品实际销售，需要深入了解产品特性，通过精准的人群定位和推广手段吸引客户，达到提高产品销量和促进品牌价值的目的
而自媒体运营则强调通过独家内容和粉丝互动吸引粉丝，积累影响力，并通过影响力带动流量进而实现变现
电商运营需要严格遵守平台规则和法律法规，而自媒体运营有更多的自主性，需要更多依靠个人专业技能和明星光环
关于这个问题，电商运营和自媒体运营在目的、内容和方式上有很大的不同。
1. 目的不同：电商运营的目的是为了销售产品或服务，通过吸引用户访问和购买来实现商业利润；而自媒体运营的目的是为了传播信息、建立个人品牌或影响力，通过创作优质内容吸引粉丝关注和互动。
2. 内容不同：电商运营的内容主要是产品详情、促销活动、客服服务等与商品相关的内容；而自媒体运营的内容则更为广泛，包括原创文章、视听节目、社交互动等多种形式的内容。
3. 方式不同：电商运营主要通过网站、APP等电子商务平台进行，依赖于商品和交易的实现；而自媒体运营则主要依赖于社交媒体平台、博客等网络媒体进行，依赖于内容的传播和影响力的积累。
总的来说，电商运营注重的是商品的销售和利润，而自媒体运营注重的是内容的传播和影响力的建立。两者虽然有很多不同点，但是也有互相借鉴和融合的可能性。
想做自媒体结合社交电商，可是不知道从何做起，怎么办？
社交电商不知道怎么运营，我们这边是做的亚马逊无货源模式跨境电商。就详细讲解一下这个
无货源模式就是采集国内电商平台产品，上传至亚马逊店铺，有客户下单之后，自己再从国内电商平台上买下产品，先发至中转仓进行二次分检打包，再发往海外消费者手里。
我们这边针对的是欧洲站点，英，法，德，意大利，西班牙五个国家，他们虽然人口少但是消费水平和消费观念远高于这边大部分地区，跨境电商赚的就是信息差和汇率差差，一件产品利润在售出50%以上，一个月一个店铺利润也在一万五左右
你好，我是“软行天下电商讲堂”以下纯属个人观点！
“电商”、“社交”、本来就是做电商，顺便做了一个社区把客户整合，增加客户交流沟通增加粘性。然后后期再次引导买卖。比如微淘、淘达人、鱼塘。
“社交电商”词语整合起来就是另一种，增强社交属性增加客户粘性，然后把产品带入，或者利用大平台和邀请社交领域的KOL为自己商品导购。使自己商品有一定的转化。
自媒体本身就是大众媒体，自媒体类型也是各不相同，图文型、知识类，语音类，视频类，各种形式都有大咖。尽心去做了总会在自己熟悉的行业中脱颖而出。有了一定的粉丝积累，比如今日头条，可以建立自己的圈子，或者将自己的产品软文形式带入文章，都可以很好的结合，然后进行有效的转化。
无论社交电商还是自媒体，都跟流量脱不开关系，就看你是如何用自己的魅力抓住这块流量池，有了庞大的流量池再看你是如何的有效转化喽！
相同观点可以关注“软行天下电商讲堂”欢迎一起交流行业技巧！
如果你自媒体有忠实用户，那就考虑转化的问题，还有社交裂变的问题。
我不知道你的自媒体是什么类型的？订阅量有多少？人群分布，年龄，看过往内容的点开率，这些要大概有概念，下一步才是谈转化的思路。
认可你的，愿意为你的内容做出一些举动的，才是我们的用户，才是可转化对象，不要想把只是看过你内容的都当成可转化对象，这是严重的思维误区，一般情况下，能有百分之5到百分之10的转化率，就比较不错了。
转化从内容做起，你做内容的时候要清楚，我这篇内容是增加用户对你的认知感，还是要做转化，两者的目的不同，做法自然不同，很重要的万能公式，如果是做转化内容，你要尽全部可能，把用户购买这件产品的顾虑，全部在看内容时，已经被你打消了。
谈裂变问题，这个跟产品的分享性以及产品的使用性来讲，我觉得这点是最重要的，虽说会设计推荐返利机制，但是我认为如果没有过关的产品，只想沦落成为实推虚购的现象。
好想法，自媒体是一个不错的选择，不管选择什么行业都可以和自媒体相结合。
自媒体选择好了，但现在做电商仿佛有点晚了，毕竟大的平台已经有好几个，且在人们的心中也是不可动摇的。
第一：建议阁下选择餐饮行业，因为想和自媒体结合，就要有好的素材和内容，你才能称之为合格的自媒体人，而餐饮的素材是无限的，网络在发达，饭也要从店里出来。
第二：建议选择现在很火且不会过时的，比如烤鱼，海鲜焖面，各种简餐等，不需要太多的投入，简单易学，有公司扶持，自己能轻松很多。
秦王佰鼎餐饮连锁，深耕餐饮行业，欢迎来交流。
电商运营怎么开展？
你这样问，还是比较笼统的。
从平台角度来分，有淘宝，京东，拼多多，这种大型电商平台，也有可能是你所在的公司的自营第三方平台。
从专业角度类型来分，有综合平台，垂直平台。
从产品细分领域来说，又会分比如美妆电商，生鲜电商，等等
而要回答你电商运营怎么做，那么首先你要确定你准备要运营的是哪个类型的电商，这种是没有统一标准答案的。可以说，在确定了哪种模式后，还要根据你所处的公司所具备的***，以及面向的目标用户群体，才能根据实际情况来逐步得出你的整个运营方案。
电商的核心是要有排名有流量，最基础的店铺装修、产品上架、信息发布、活动报名都是要有的。另外像淘宝做直通车就非常重要，想靠自然搜索把排名做到前面，在淘宝竞争力这么大的平台上很难做到，而直通车因为竞争商家多投入的费用也会很大；像阿里巴巴B2B平台，主要做批发，互联网意识没那么强，竞争压力相对小，网销宝花费就没那么大。
总结起来电商运营可以分为付费和自然，付费就是直通车、网销宝这种，只是不同平台规则会有不同；自然则是做装修、做主图、做标题排名、做详情，需要一点点积累，慢慢出成绩。此外，除了站内，站外也是运营推广的宝地，软文、论坛、贴吧、问答增加曝光，吸引潜客；
首先，你要确定要选择哪个方向，目前电商主要分三大方向，传统电商、跨境电商、新媒体，当选定方向后，就要选择平台了，这里建议入门期先选定一个平台，一段时间后再去另一个平台，这时候你会发现，到第二第三个平台的时候，上手会容易很多，这也是电商的特点，无论是什么平台，什么方向，你都会找到他们极其相似的地方。
有一点要记住，运营其实就是六个字“产品—流量—转化”，也就是说你要做的所有事情都是围绕着他们进行的，所以在你开始学的时候，要保持好这个思路。
那么接下来要说学什么了。
1、 首先要熟悉整个电商平台的环境和规则，进而[_a1***_]各种基础的运营操作。小到一个标题怎么优化，关键词怎么选都是门道。
2、 学会看各种数据以及数据分析，不会数据分析的电商运营相当于徒手上战场... 只能当炮灰。
3、 学会推广，你需要熟悉各种推广渠道。
4、 洞察市场，洞察用户，具有敏感度。
这里要再强调，一定要学会看数据！不会看数据的运营就是死路一条。
知道自己该学什么，就该付诸行动，这里建议最好在选定方向，选定平台后，找到在该平台上做得比较好的公司，可以先从运营助理做起。为什么要强调比较好的，而不是只要是这个平台的就可以呢？很简单的道理，一家在某平台上做得比较好的公司，无论是店铺的成熟度、供应链、团队、营销推广以及资金都会比较稳定，这些因素就代表着你能在里面学到更多并且更实际的东西。
最后，就是自己，不要害怕失败，心态一定要放正，电商运营没有捷径，所有的运营都是边做边学，边学边做出来的，学会顶住压力，学会沉淀
电商是个大概念，首先分为国内电商和跨境电商。如果做得是国内电商，主要针对的就是淘宝、京东、天猫、拼多多。如果是跨境电商主要做得平台就是亚马逊、敦煌、速卖通等。
根据货源又分为，自由货源和代理货源，以及无货源。
搞清楚了以上问题，才能给出你比较切合实际的运营方案。
1、用户定位：打算做哪类人群的生意，你对这类人群的心里需求是否了解；
2、产品定位：打算做什么产品，产品了解有多少，优劣势、同行有哪些等；
3、价格定位：打算做什么层次的价格定位，运营初期打算怎样扩大销量，做什么活动。
4、平台定位：确定好是零售，还是批发，是做国内，还是跨境；
5、运营策略：先做流量，还是先做品牌。
当你把这些都搞懂了，你的运营方案也就出来了。
希望对你有所帮助。
因为你也没说具体的行业和品类，就不好笼统地说电商运营怎么开展，因为每个行业有它不同的玩法和属性。
再者，电商运营也分为猫店和C店，两套逻辑也会有区隔，再者如果是品牌电商运营，站内站外的一整套链路，逻辑就更复杂了。
以品牌电商客户为例，品牌电商做的就不仅仅是站内运营，一整套站内外的组合拳，但核心目标还是为了电商导流。
如果是非品牌客户，对运营比较高的要求还是在数据分析上，目标人群的分析，竞品爆款的分析，还有各种复盘数据。
电商平台的规则在不断变化，我们的自身能力也要去跟上平台的发展。
电商运营怎么开展，预备自己的团队去做电商吗？还是想找代运营呢？
如果想找代运营，对自己产品的市场竞争力也要有清晰的认知。管理好自己的预期，找代运营公司也有一些方***在。
比如，找代运营公司要舍得花时间，多和对接的商务聊，聊他们公司的背景，聊他们的核心业务，聊他们之前的成功案例，成功案例对你这个行业的参考性等。这些都是你需要去细细思量的，因为这毕竟是找代运营公司，事关你的电商事业是否能做起来。
再看代运营公司的知名度和口碑，电商代运营这个行业，阿里官方是有专门的评估体系的，会评星级。淘宝和天猫都是最高六星。
星级越高，服务能力相对越强。一些比较知名的代运营，比如宝 尊，比如火 蝠 电商。
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