自媒体办公室的生产运营,自媒体办公室的生产运营方案

1. 企业里的自媒体有什么作用？

企业里的自媒体有什么作用？

不以转化为目的的营销都是瞎折腾，自媒体也一样。要想做转化，需要有流量，有话题，有病毒裂变。这样的自媒体才有传播。企业做自媒体需要全员来做，而不是只有市场部的人做。先在企业内部玩起来，然后扩散到周边人群。也就是把自己人当***用户，然后进行扩散，是企业自媒体一个很好的起点。

1、 成为会说话的公司：企业需要一个人物形象

以前的企业，没有个***都不好意思跟别人说。现在的企业，光有一个***会被人说没 有人情味。PC端的***，即时性的互动功能是比较差的，会给人一种冷冰冰的感觉，如果信息展现还不到位，一般访客都不会再浪费太多时间，因为顾客的选择太多了。所以你必须“动起来”，主动去跟访客互动，主动去表达自己，并耐心去倾听他们的需求。能发挥这种功能的，绝对不是靠牛逼的计算机技术，而是靠一个活生生的富有感情的人。

企业里的自媒体人，就是充当这样一个角色。企业自媒体人存在的价值，就是要把通常***上的官话套话用顾客听得懂并且喜欢听的方式表达出来，消灭***大空，让企业形象更接地气一些，这也是移动互联网时代对内容的基本要求。

2、 顾客都喜欢主动一点的企业：企业需要近距离接触客户

有人的地方，就有江湖；有眼球的地方，就有广告。在以前的纯真年代，做广告的渠道非常有限。有钱的公司都把钱砸到电视、报刊杂志上，没钱的就往电线杆上糊。但是以前的广告都有一个特点，就是离用户太远了。

自从有了电脑和网络，无孔不入的广告让我们大开眼界，防不胜防。网络的开放性迫使企业要主动去进行布局，主动去接触用户。既然大家喜欢上网，我们就要到网上去发软文、发视频、发图片……现在，大家离开手机就活不了，我们就要钻到他们的手机里去，微信微博这种新媒体就是很好的载体。如果你不主动一点，别人根本看不到你。

3、 会哭的品牌才有奶吃：不仅仅是刷存在感

即使是在菜市场卖菜，吆喝的总比不吆喝的生意好点。自媒体人的责任之一，就是为企业吆喝，让大家知道我们在做什么，并解释我们做的事情对顾客有什么好处。这种吆喝分为两种，除了自我的表达（媒体报道、品牌特点等），还有对舆论的引导。因为顾客在接触品牌的过程中，会产生各种各样的疑问甚至误解，这时候就需要有个人去进行话题引导，为好的言论助力，把不好的言论圆回来。只有这样，网络上流传的关于你的品牌的传说才是漂漂亮亮的，这会反过来反哺品牌的信任度和订单量

企业自媒体作为官方的对外传播平台，可以发布最新产品信息、企业新闻、行业动态以及洞察等。

无论是公众号还是抖音号，都可以探索活泼有趣的方式，准确传达企业所坚持的理念、愿景和价值观。

用投放广告的钱用来养自己的广告运维团队，然后进行自媒体运营，扩大品牌知名度曝光度，进行品牌和产品及文化的日常传播。并且用以往投放后都不知道花在哪的广告费，变成***产品、活动，来吸引真实粉丝持续关注企业品牌及相关信息。

企业自媒体有三个维度是需要重视的:

第一个是企业价值观，包括文化和企业对行业的推动行为，即品牌的打造;

第二个是粉丝经济，与上下游链条产生的联系是不是多维度，数量是不是在增加，这个是公司创新和前进的力量源泉;

第三个才是产品和渠道的建设，二者是统一的，品控的产品是基础，不一定是行业里最尖端的，但渠道的搭建是对市场切割后的选择，找到适合自身容量够大的市场进行深耕，在区域里第一或在行业里唯一，这也是近年独角兽概念的兴起[_a***_]。