如何考核自媒体平台员工,如何考核自媒体平台员工工作

1. 企业自媒体团队如何设置薪酬和考核？
2. 如何通过抖音考核机制？

企业自媒体团队如何设置薪酬和考核？

很荣幸回答你的问题。这个很简单呀，底薪加提成呀。

各个岗位重要性的占比，然后参考内容的阅读量和影响力。具体到你是什么企业，才能给你具体的建议。

希望以上能帮助到你，还有什么不懂的，可关注我（刘康自媒体），主页每天都会分享这方面的专业知识，教大家怎么今日头条上赚钱！

企业自己的自媒体团队，可以作为一个业务部来看待，出多少业绩给多少提成，然后这个提成再跟自媒体团队各个成员进行结算。

有自媒体团队的企业并不多，所以绩效考核制度可参考的并不多，你可以算一下自媒体团队出业绩后的纯利润，然后结合普通业务部门纯利润提成的比例，来得出该给这个团队多少纯利润提成比例。当然了给他们讲的是换算后的营业额提成比例，如果你跟他们讲纯利润的提成的话他们会天天拿着计算机跟你计算利润到底是多少。总之最后给出的纯利润提成比例跟业务部门差不多就行了。

提成设置完后就是底薪了，底薪可以分为两个部分，一个是固定底薪，另一个是绩效底薪。固定底薪不管出不出业绩都要给，绩效底薪是按照完成任务的百分比来给。这样的薪酬结构就是固定底薪+责任底薪+提成，如果有饭补车补满勤什么的都给加上。

至于考核方面，由于刚开始并不知道这个部门到底会产出多少效益，并且随着自媒体号逐渐培养成熟，带来的营业额又不一样了，所以需要一套弹性的考核制度。前期建议考核增粉人数和观看/播放量，此外只给出目标营业额，让成员有一定紧迫感，这个目标可以参考普通业务部门每个人的业绩目标，乘以自媒体团队人数来定。走上正轨后就参考之前做出来的业绩来评估团队效率，来调整相应的业绩目标。

此外给这个团队做个加法激励，比如上个月做了20万业绩，那么你可以承诺本月如果突破20万，那么超出的部分可以拿出来一定比例奖励给这个团队，这样他们的积极性会被充分调动起来。

如果你只是写手你可以要工资3000-4000，如果你会策划活动，处理图片，排版很漂亮的话你可以要4500以上 来自职Q用户：苟先生一年工作经验可能不算多，估计在4500-6000之间，可作为参考！ 来自职Q用户：卢先生 ------------- 如果我回答对你有帮助，请关注我一下。或有其他问题也可以关注我，给我发私信

如何通过抖音考核机制？

爆款数量

大号抖音爆款的标准是100万赞，或者可以根据账号粉丝量级，设定不用阶段的不同要求。

② 粉丝数量

粉丝增长情况代表账号活跃度和内容优质性，也是很多团队绩效考核的核心目标。有短视频公司创业者透露，在抖音，他们这一项的标准是半年至少达到100万以上。也有短***公司的标准是3个月。

③ 广告分成

抖音的考核机制主要包括两个方面：一是用户行为考核，二是***内容考核。用户行为考核主要考察用户在平台上的活跃度，包括点赞、评论、分享、关注等，活跃度越高，用户得到的曝光机会也越大。***内容考核主要关注***的质量、创意和用户反馈，如***播放量、点赞数、评论数等。同时，抖音还会根据用户的账号属性、地理位置、时间等因素对***进行推荐，提升***曝光率。因此，要通过抖音考核机制，需要注意用户行为和***内容质量，并不断优化和改进，提高曝光和用户关注度。